巴南有哪些RPO代招企業(yè)
代理招聘有哪些優(yōu)勢(shì)
1.進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)招聘各類人才,減少招聘時(shí)間、精力和財(cái)力,充分發(fā)揮山東人才的網(wǎng)上專業(yè)精神強(qiáng)、信息廣博、人才庫(kù)容量大、人力資源豐富等優(yōu)勢(shì),溝通企業(yè)與人才的關(guān)系,加快企業(yè)改革和發(fā)展,培養(yǎng)人才的個(gè)人價(jià)值。
2.降低成本,提高效率,節(jié)約能源。人才招聘成本包括直接成本、內(nèi)部成本、外部成本、機(jī)會(huì)成本等。
3.信息覆蓋面廣,通過(guò)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙資源平臺(tái),輻射全國(guó)人才服務(wù)中心積累和多年不斷增長(zhǎng)的人才數(shù)據(jù)庫(kù),準(zhǔn)確選擇方向,讓企業(yè)隱匿經(jīng)營(yíng)。
4.標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間管理和項(xiàng)目運(yùn)作流程,快速反應(yīng)和高質(zhì)量的服務(wù)。
招聘需要規(guī)劃:人力資源的規(guī)劃是否具備,對(duì)于已有的人員的配置是否已經(jīng)做好?規(guī)劃是夠是匹配業(yè)務(wù)來(lái)做的,規(guī)劃的內(nèi)容能否滿足業(yè)務(wù)變化的需要?市場(chǎng)上的人員儲(chǔ)備是否能夠支撐規(guī)劃的內(nèi)容?如果市場(chǎng)上儲(chǔ)量不足,用什么方式來(lái)解決?
如果規(guī)劃沒(méi)有確定,很可能做很多冤枉的工作,今天辛辛苦苦招到的人,明天業(yè)務(wù)部門不需要了;突然出來(lái)一個(gè)緊急崗位,說(shuō)要2周到崗,面對(duì)這樣的情況,自己心里的苦只有經(jīng)歷的人才懂。當(dāng)然規(guī)劃要和業(yè)務(wù)部門一起,得能夠規(guī)劃的出來(lái)才行,如果全面的規(guī)劃做不出來(lái),有部分重點(diǎn)的規(guī)劃也總比沒(méi)有好。
RPO代理招聘是指將招聘活動(dòng)的一部分或是全部的進(jìn)行外包,是一種BPO(業(yè)務(wù)流程外包)的形式。
RPO招聘流程外包是指企業(yè)將招聘需求外包給第三方專業(yè)公司來(lái)完成,RPO服務(wù)供應(yīng)商管理著企業(yè)內(nèi)部招聘的整個(gè)流程,包括雇主品牌管理、內(nèi)外部招聘渠道的管理、直接尋訪中高級(jí)管理人才等。
RPO簡(jiǎn)單的說(shuō)也叫委托招聘,是一種我們幫您解決招聘的所有環(huán)節(jié),把人才送到您公司,您直接聘用的服務(wù)。并且他是按效果付費(fèi)的。
企業(yè)為什么會(huì)選擇RPO?
A. 使人力資源部門集中力量關(guān)注核心業(yè)務(wù),在整個(gè)招聘過(guò)程中提高招聘效率, 且降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),減少開(kāi)支;
B. 引進(jìn)更好的招聘方法和技能,包括提高招聘技能、利用先進(jìn)的信息系統(tǒng)管理招聘流程迅速高效地找到合適的人;
C. 通過(guò)招聘流程的優(yōu)化,績(jī)效考核的加強(qiáng),大大提升招聘效率與質(zhì)量,整體提升候選人的素質(zhì)。極富創(chuàng)新的招聘方案。
招聘流程外包可以提高招聘質(zhì)量、縮短填補(bǔ)職位空缺的時(shí)間、改善整個(gè)行政流程、管理核心業(yè)務(wù)指標(biāo)的匯報(bào)以及削減總體成本,許多企業(yè)都開(kāi)始利用RPO完成招聘任務(wù)。大幅削減成本和改善招聘質(zhì)量可以提高招聘流程的成效與效率。RPO是指企業(yè)將全部或部分招聘需求外包給專業(yè)公司來(lái)完成。此類專業(yè)服務(wù)公司的功能相當(dāng)于企業(yè)內(nèi)部的招聘部門,負(fù)責(zé)向客戶提供必要的技能、工具和技術(shù)。
招聘流程外包(RPO )服務(wù)分類
a、中小企業(yè)代理招聘:企業(yè)招聘需求量大,招聘人員不足,以及新組建企業(yè)的人員招聘,省去企業(yè)招聘廣告、發(fā)布信息、面試等成本和時(shí)間。該服務(wù)適用于技術(shù)類職位和人事行政財(cái)務(wù)類職位,以及部分主管級(jí)職位,但招聘難度很大的職位屬于獵頭職位范疇
b、應(yīng)屆生校園招聘外包:大型企業(yè)進(jìn)行應(yīng)屆生的校園招聘工作,時(shí)間緊,準(zhǔn)備工作煩瑣,可將前期準(zhǔn)備工作如信息發(fā)布、招聘信息宣傳推廣、校園宣講、簡(jiǎn)歷接收和篩選、第一輪面試和筆試等工作外包給人才公司,企業(yè)人力資源部門可專注于少量候選學(xué)生的專業(yè)和素質(zhì)考察以及最終面試錄用,緩解了人力資源部的時(shí)間壓力,提高了招聘的效率。
c、招聘流程整合咨詢:可幫助中大型企業(yè)進(jìn)行招聘流程優(yōu)化,招聘渠道整合,重建招聘體系,培訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè)招聘人員提升招聘技能,根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)并輔導(dǎo)實(shí)施,從而提升人才對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的支持。
2)確認(rèn)收貨前請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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