對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營都離不開計(jì)量管理，通過計(jì)量管理，可以保證生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到一個(gè)企業(yè)整體的好壞，而計(jì)量管理是企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的重要指標(biāo)，由此可見，計(jì)量管理在質(zhì)量管理體系中起到了主導(dǎo)作用。文章將對(duì)質(zhì)量管理體系中計(jì)量管理的重要性進(jìn)行深入討論。

計(jì)量管理是為了實(shí)現(xiàn)實(shí)際生產(chǎn)過程中實(shí)際測得的數(shù)值具有統(tǒng)一性，應(yīng)運(yùn)而生的一種管理辦法，它具有統(tǒng)一性、一致性和準(zhǔn)確性，計(jì)量管理在不同程度上制約了企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，這些都更好地保證了質(zhì)量管理體系的控制效果。同時(shí)，計(jì)量管理還具有可操作性與技術(shù)性，所以，在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中還要根據(jù)我國的《計(jì)量法》，確保測量的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，對(duì)于計(jì)量人員測量出的數(shù)據(jù)，質(zhì)檢部門還要進(jìn)行監(jiān)督，并且要得到國家質(zhì)檢部門的認(rèn)證，以此來保證計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。

同時(shí)，生產(chǎn)企業(yè)還要不定期地對(duì)計(jì)量人員的專業(yè)知識(shí)和工作能力進(jìn)行抽查，還要對(duì)計(jì)量人員的計(jì)量結(jié)果進(jìn)行抽查，這樣可以使計(jì)量人員在工作中緊張起來，減少錯(cuò)誤的發(fā)生，還可以使工作人員把學(xué)習(xí)到的技能運(yùn)用到實(shí)踐中去，在實(shí)踐中尋找不足，并加以改正，這樣就可以使整個(gè)團(tuán)隊(duì)始終保持著高水準(zhǔn)的工作狀態(tài)。

全站儀的校正基本和經(jīng)緯儀的檢校內(nèi)容基本相同,同樣是對(duì)點(diǎn)器、圓水準(zhǔn)器、管水準(zhǔn)器、2C、指標(biāo)差這幾項(xiàng)內(nèi)容。由于現(xiàn)在測量儀器設(shè)備的不斷更新、發(fā)展,全站儀的校正方法也發(fā)生了很大的變化。(1)對(duì)于帶激光對(duì)點(diǎn)、電子管水準(zhǔn)器的全站儀,如Leica全站儀,其儀器校正是通過其儀器內(nèi)部的自帶程序完成。
　　
(2)對(duì)于不帶電子管水準(zhǔn)器的全站儀,如TOPCON、南方等全站儀,其儀器的校正部分和經(jīng)緯儀相同,部分靠儀器內(nèi)部的自帶程序來完成。具體方法如下:

一、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則的確定

進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理，首先應(yīng)確定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則，準(zhǔn)則體現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)室的風(fēng)險(xiǎn)承受度，反映了實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量價(jià)值觀、目標(biāo)和資源，也反映了法律法規(guī)的要求或其他需要遵循的要求。風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則在制定后還要持續(xù)不斷地檢查和完善。

二、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的全過程。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估則通過對(duì)質(zhì)量要素(過程)中存在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估。

.能力風(fēng)險(xiǎn)。由于實(shí)驗(yàn)室在人員技術(shù)能力、設(shè)備、設(shè)施方面的不足，影響質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素。包括校準(zhǔn)/檢測人員不完全具備能力；原先有能力，但由于方法、設(shè)備、設(shè)施等發(fā)生變化導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室能力的下降。
.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。由于實(shí)驗(yàn)室在組織、過程等質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)方面的不足，影響質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素。例如，程序、作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定不夠具體，接口不夠清晰導(dǎo)致執(zhí)行中發(fā)生偏差。
.不明風(fēng)險(xiǎn)。由于無法預(yù)料的因素，或未能識(shí)別的潛在缺陷，影響到質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如，環(huán)境條件發(fā)生未被識(shí)別的波動(dòng)等不明情況。

風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)級(jí)
風(fēng)險(xiǎn)對(duì)客戶預(yù)期的影響，可從以下兩方面來考慮:

(1)所檢設(shè)備/產(chǎn)品的用途。若用于安全，數(shù)據(jù)失準(zhǔn)將造成安全事故，則影響大；用于并行監(jiān)測，影響相對(duì)小。
(2)測量結(jié)果的用途。例如，設(shè)備/產(chǎn)品是按符合性結(jié)論使用還是按所報(bào)告的測量數(shù)據(jù)使用?？蛻羲蛯?shí)驗(yàn)室校準(zhǔn)的儀器，有的按最大允許誤差使用，有的按修正值使用，前者即使數(shù)據(jù)錯(cuò)誤也可能不影響誤判，后者只要存在差錯(cuò)，錯(cuò)誤數(shù)據(jù)就會(huì)“傳遞下去”，因此后者給客戶造成影響的可能性更大。

風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則是以最小的成本獲得最大的保障。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處理有回避風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)、接受風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)4種方法。就本文所述5種風(fēng)險(xiǎn)而言，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)盡可能避免違法風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別能力風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可能失控的環(huán)節(jié)和項(xiàng)目，降低其可能性和影響程度。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，考慮人員、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和能力的改進(jìn)，調(diào)配每一階段所需的資金及資源，完善信息和知識(shí)管理系統(tǒng)。

例外許可”是典型的接受風(fēng)險(xiǎn)。例外許可只用于特殊情況下對(duì)程序的偏離，而不適用于違法違規(guī)，否則就是“非理性”接受風(fēng)險(xiǎn)了。通過對(duì)設(shè)備的核查延長校準(zhǔn)時(shí)間間隔，也是一種“接受風(fēng)險(xiǎn)”。對(duì)于采取接受風(fēng)險(xiǎn)的做法，需要接受監(jiān)督和評(píng)審。



轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是指通過某種安排，把自己面臨的風(fēng)險(xiǎn)全部或部分轉(zhuǎn)移給另一方。通過轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)而得到保障，是應(yīng)用范圍最廣、最有效的風(fēng)險(xiǎn)管理手段。實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)中，采取分包的形式將超出自己能力范圍的檢測/校準(zhǔn)業(yè)務(wù)交由具備資質(zhì)與能力的機(jī)構(gòu)承擔(dān)，可以視為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。