本文探討了公司生產(chǎn)的多種分類方式，包括按生產(chǎn)方法（合成型、分解型、調(diào)解型、提取型）、生產(chǎn)連續(xù)程度（連續(xù)生產(chǎn)、間斷生產(chǎn)）、生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)源（訂貨生產(chǎn)、存貨生產(chǎn)）及產(chǎn)品品種和數(shù)量劃分的生產(chǎn)類型。

按生產(chǎn)方法劃分

1、合成型。指將不同的成分（零件）合成或裝配成一種產(chǎn)品，即加工裝配性質(zhì)的生產(chǎn)，如機(jī)械制造廠、紡織廠等；

2、分解型。指原材料經(jīng)加工處理后分解成多種產(chǎn)品，即化工性質(zhì)的生產(chǎn)，如煉油廠、焦化廠等；

3、調(diào)解型。指通過(guò)改變加工對(duì)象的形狀或性能而制成產(chǎn)品的生產(chǎn)，如鋼鐵廠、橡膠廠等；

4、提取型。指從地下、海洋中提取產(chǎn)品的生產(chǎn)，如煤礦、油田等。

一個(gè)公司的生產(chǎn)過(guò)程可能采用多種生產(chǎn)方法，上述幾種生產(chǎn)類型可以同時(shí)并存。如機(jī)械制造公司屬于和成型，但兼有調(diào)解型，如鑄鍛、熱處理、電鍍等等。

按生產(chǎn)的連續(xù)程度劃分

1、連續(xù)生產(chǎn)。它是長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)不斷地生產(chǎn)一種或很少幾種產(chǎn)品。生產(chǎn)的產(chǎn)品、工藝流程和使用的生產(chǎn)設(shè)備都是固定的、標(biāo)準(zhǔn)化的，工序之間沒(méi)有在制品儲(chǔ)存。例如，油田的采油作業(yè)等；

2、間斷生產(chǎn)。輸入生產(chǎn)過(guò)程的各種要素是間斷性地投入。生產(chǎn)設(shè)備和運(yùn)輸裝置必須適合各種產(chǎn)品加工的需要，工序之間要求有一定的在品庫(kù)存。例如，機(jī)床制造廠、機(jī)車制造廠、輕工機(jī)械廠等。

按生產(chǎn)計(jì)劃的來(lái)源劃分

1、訂貨生產(chǎn)方式。它是根據(jù)用戶提出的具體訂貨要求后，才開始組織生產(chǎn)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、供應(yīng)、制造、出廠等工作。生產(chǎn)出來(lái)的成品在品種規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和交貨期等方面是各不相同的，并按合同規(guī)定按時(shí)向用戶交貨，成品庫(kù)存甚少。因此，生產(chǎn)管理的重點(diǎn)是抓“交貨期”，按“期”組織生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的銜接平衡，保證如期實(shí)現(xiàn)；

2、存貨生產(chǎn)方式。它是在對(duì)市場(chǎng)需要量進(jìn)行預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品有一定的庫(kù)存。為避免庫(kù)存積壓和脫銷，生產(chǎn)管理的重點(diǎn)是抓供、產(chǎn)、銷之間的銜接，按“量”組織生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)之間的平衡，保證全面完成計(jì)劃任務(wù)。

按產(chǎn)品品種和生產(chǎn)數(shù)量劃分

按產(chǎn)品品種數(shù)量來(lái)劃分又稱為按工作地的專業(yè)化程度劃分生產(chǎn)類型。在通常情況下，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，產(chǎn)品的品種則越少，生產(chǎn)專業(yè)化程度也越高，而生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性也就越大。反之，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越小，產(chǎn)品的品種則越多，生產(chǎn)專業(yè)化程度越低，而生產(chǎn)穩(wěn)定性和重復(fù)性亦越小?？梢姡瑳Q定生產(chǎn)類型的產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種和專業(yè)化程度有著內(nèi)在的聯(lián)系，并由此而對(duì)公司技術(shù)、組織和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不同的影響和要求。