雅鹿集團在創(chuàng)造高質(zhì)量產(chǎn)品的同時，也在努力創(chuàng)造著自身獨特的公司文化。公司在成立之初，就把建設(shè)開放性公司文化，塑造“學(xué)習(xí)型公司”作為發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，始終堅持“以人為本”的管理理念，正是這一堅持，進一步推動雅鹿公司快速發(fā)展。

　　雅鹿人認為，執(zhí)行力文化是重要的，改造自我、堅持創(chuàng)新、追求卓越是公司文化創(chuàng)新和文化力量的源泉。一個公司的最終競爭優(yōu)勢就在于公司的學(xué)習(xí)能力以及迅速轉(zhuǎn)化為行動的能力。

　　雅鹿始終秉承“以創(chuàng)新取勝，塑造世界名牌”的經(jīng)營理念，每一個轉(zhuǎn)彎口，都以這種文化的支撐走到了現(xiàn)在。80年代末改革開放后老百姓可支配資金增長，購買需求增大，于是轉(zhuǎn)型生產(chǎn)夾克衫，其實那時公司面臨很大的內(nèi)外部壓力，但是憑借著優(yōu)秀的公司文化，雅鹿上下一心，最終戰(zhàn)勝了困難，并一直堅持走到現(xiàn)在，如今的雅鹿也成為中國羽絨服的代表，這和其公司文化是密不可分的。

　　雅鹿負責(zé)人表示，“雅鹿”這一金字招牌耗資巨大，可謂是用真金白銀堆砌而成，集團將來要在品牌道路上走順、走好、走遠，還將有賴于質(zhì)量的恒定和發(fā)展的創(chuàng)新，這樣集團才能有更多的收益反哺品牌建設(shè)。