文章摘要: 作為一家以使命、愿景和價值觀驅動的公司,方太始終堅持高端定位、專注廚電領域,并不追求一時的利潤、規(guī)模最大化,而是始終以用戶為中心,通過持續(xù)的產品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新不斷強化用戶體驗,朝著“讓家的感覺更好”的目標不斷邁進?;仡櫡教陌l(fā)展歷程
作為一家以使命、愿景和價值觀驅動的公司,方太始終堅持高端定位、專注廚電領域,并不追求一時的利潤、規(guī)模最大化,而是始終以用戶為中心,通過持續(xù)的產品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新不斷強化用戶體驗,朝著“讓家的感覺更好”的目標不斷邁進?;仡櫡教陌l(fā)展歷程,再次感受方太特有的家文化。
方太集團創(chuàng)建于1996年,在創(chuàng)業(yè)之初,方太通過調研發(fā)現(xiàn),當時中國市場上有250家油煙機廠家,但是都沒有解決中國廚房油煙大的問題,而洋品牌還沒有進來,于是方太確立了三化的定位:高端化、專業(yè)化、精品化的高端定位,這一定位一直持續(xù)到今天。
方太創(chuàng)造中國廚電領域一個個第一,中國第一臺導煙吸附技術吸油煙機“風魔方”:運用導煙吸附技術,以科恩達導煙板充分控煙,引導油煙快速吸入。雙風側吸技術,吸力加倍強勁,如魔術般神奇吸盡油煙。全球第一臺“高效靜吸”油煙機:突破歷史難題,開發(fā)出行業(yè)內第一臺“高效靜吸”油煙機,在實現(xiàn)最佳吸油煙效果的同時,把噪音下降到行業(yè)最低水平48dB,做到了魚與熊掌兼得。中國第一套嵌入式成套設計五件套“銀睿五系”:一米超靜音吸油煙機、嵌入式微波爐和嵌入式電烤箱等原創(chuàng)成套化設計,開啟中國廚房電器成套化嵌入式時代。
但是方太發(fā)展的道路并不是一帆風順的,從產品被大量仿冒到世界家電巨頭拋來OEM訂單的誘惑,方太卻始終堅守自己的夢想。方太始終奉行“三不主義”——不上市、不打價格戰(zhàn)、不欺騙。
品牌專家認為,正是因為方太長期保持這種“超越競爭”的姿態(tài),不跌入價格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)“紅海”,方太的品牌形象始終十分“清新”,不僅在廚電領域卓然不群,更成為中國制造公司創(chuàng)建高端品牌的一個典范。
這讓方太在發(fā)展的近20年時間里獲得了巨大的商業(yè)價值和社會價值,更可貴的是得到千千萬萬家庭用戶對方太產品和品牌的認可與信任。
方太發(fā)展歷程
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